11月9日，物资集团党委委员、副总经理、工会主席马燕南对质量安全部、配送事业部、北京公司、天津公司进行2023年工作务虚调研。

在听取了各单位2022年重点工作情况汇报后，马燕南对各单位2022年的工作成果给予肯定，并结合当前及下一阶段公司内外部形势对各单位2023年的工作思路、任务目标及具体举措进行了部署。

对质量安全部下一步工作，马燕南强调，要立足助力集团公司高质量发展，统筹做好物资供应保障协调工作。要充分发挥与集团公司的沟通桥梁作用，对突出问题要及时反馈公司，实现快速协调解决。要按照集团公司大安全工作部署，做好业务安全、本质安全管理监督，保障企业安全运营形势。

对配送事业部下一步工作，马燕南强调，要对成套项目业务进行深度思考，理清摸透项目单位需求，通过搭建不同的业务架构形成多种成套服务模式，满足不同项目需求。要建立代理业务工作机制，实现市场化业务拓展。要深度挖潜，利用好现有人力资源，谋划好明年业务量增长的应对措施。

对北京公司下一步工作，马燕南强调，要在保证光伏组件供应量的情况下做好供应产品性能监测，确保设备质量。要持续提升长协业务服务质量，优化支付功能，在现有业务基础上，稳妥深入推进自营模式开展。

对天津公司下一步工作，马燕南强调，要在风险可控的前提下，建立可操作的贸易业务开展模式。要进一步优化二三级采购业务分配，高质量推进服务质量提升。要紧跟集团公司开工投产变化需求，加强信息沟通反馈，做好现场项目的服务保障工作。

会议以现场和视频相结合的形式召开。物资集团质量安全部主任、副主任，配送事业部、北京公司、天津公司领导班子成员参加调研。