9月29日，物资集团召开“十五五”发展规划工作推进会，落实集团公司主要负责人调研指示精神和集团公司“十五五”发展规划推进会精神，对科学编制并有效实施“十五五”规划进行全面部署。

物资集团党委书记、董事长陈智出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记赵刚主持会议，党委委员、总会计师石峰参加会议。

陈智指出，做好“十五五”规划编制工作，是物资集团实现可持续健康发展的重大任务，也是事关守好集团公司高质量发展是否有竞争力“第一关”的关键，更事关物资集团全体干部职工福祉。

陈智强调，规划编制要坚持“稳健、增长、可落地”的总取向，以“增量、增利、增长”为鲜明导向，聚焦业务发展匹配资源，寻找物资集团发展“第二增长曲线”。要做到与制造业发展趋势、新型电力系统发展方向、商贸企业一般发展规律、集团公司总体产业发展布局方面的“四个协同”。完成好保障集团公司累计新增发电装机物资供应，开拓利润增长来源，持续落实“领先”战略“三大任务”。

陈智要求，规划编制要坚持上下协同、增减并重、开门问计、倒排工期、狠抓落地,解答好“十五五”持续落实“1335”指示精神，跟上电力制造业技术发展趋势，适应下游新型电力系统建设的发展方向，找到发展增量，在电力行业新模式、新业态、新机遇中发挥供应链价值，挖掘后市场侧、生产侧、非电板块稳定业务，真正实现“面向市场发展”，打造“4122”企业梯队升级版，持续破解“三大结构性问题”，为实现规划目标做好资源匹配和服务保障“十个关键命题”。

赵刚强调，各单位各部门要迅速贯彻落实本次会议精神，进一步学习领会“1335”指示精神，细化措施、压实责任、闭环管理，扎实推进“十五五”规划编制的各项工作，按照会议要求完成规划编制，确保规划高质量落地见效。

会上，运营管理部介绍了公司“十五五”发展规划初步设想。招标公司、电商公司和上海公司作交流发言。

物资集团各部门及所属企业主要负责人，发展规划相关人员参加会议。