4月16日，物资集团召开2025年一季度经济运行分析会暨党建双月例会，贯彻集团公司一季度经济运行分析会精神，总结工作，安排下阶段重点任务。
物资集团党委书记、董事长陈智出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记赵刚主持会议并就经营管理工作进行安排。公司领导石峰、梁秀广、王晓就分管工作进行安排。
会议传达集团公司一季度经济运行分析会议精神和一季度经济运行情况。
陈智用八段话对一季度公司实现开局良好给予肯定，并从两个方面分析内外部形势。
陈智要求，二季度，要确保上半年保供“小高峰”平稳度峰。要实现经营成果“双过半”。要在“质量安全，供应链安全”上持续下功夫。要创新新能源监理监检手段，充分运用和监督供应商质量控制成果。要继续加强供应商协同，支持集团公司大基地项目获取。要加强与内蒙古公司合作，推动退役风电机组置换式采购服务。要从战略层面精准加强极致专业化能力建设，采取有效手段，突出重点、全线发力，打造单项冠军。要服务好新一代煤电升级专项行动带来的增量业务。
陈智强调，要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学查改”，加强“督”和“做”。强化“一类一策”差异化管理运用，扎实推进“党建引领+”项目，提升党建工作质效。开展好庆祝公司创立70周年系列活动，增强职工归属感和责任感。抓好巡视整改和巡察工作，推动各项工作提升。
赵刚通报了一季度经济运行情况，对经营工作给予肯定，强调要全力以赴做好物资保供。要扎实推进成本领先提质增效。要抓好改革创一流工作，实现考核“保A进位”。要提高标准化、规范化和信息化水平，坚定不移守牢安全底线。要一体推进采购研究与商业模式创新。
会上，财务部、运营管理部、质量安全部、市场开发部作专项工作汇报，党建工作部汇报一季度党建工作及下一步工作计划。
物资集团副总师、总法律顾，公司副主任级及以上人员参加会议。
