三季度以来，中水物资华南公司聚焦集团公司“三保一增”和物资集团“两争一保五提升”工作部署，深入开展劳动竞赛，坚定履行能源保供政治责任，直面挑战，奋力攻坚，管理经营指标持续改善，安全生产局面总体平稳，新能源保供工作扎实有效，提质增效不断走深走实。

进入四季度，华南公司围绕“学习贯彻二十大、决战决胜四季度”主题，铆足干劲、再接再厉，全力冲刺全年任务目标。全面加强党的领导和党的建设，及时跟进学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神，迅速掀起学习贯彻的热潮，把学习贯彻转化为推动公司发展的强大动力。抓好风力发电设备、火力发电输煤系统结构功能解析、斗轮机结构功能解析和阀门加工制造及质量控制技术等四个“党建引领+”课题攻坚，形成可实践、可推广的应用成果。深化“岗区队日网”融促运行，推进青年精神素养提升工程，引导广大干部职工紧紧围绕全年生产经营经营工作任务目标，以劳动竞赛成果成效检验党组织工作成效。

 进一步绷紧安全生产弦，严格落实各级安全管理责任，强化红线底线意识，多措并举全力抓好年底疫情防控、网络安全、交通安全等工作，保持安全生产局势稳定。坚决做好区域新能源保供工作，积极践行服务文化和廉洁文化，主动扎根在光伏、风电项目现场，掌握项目进展、到货情况、迫切需求及时反馈解决，确保新能源保供工作服务精准到位。紧盯阀门订单生产进度，强化阀门质量意识，保证阀门交货进度和质量。立足“粤港澳大湾区”规划建设，跟进学习大数据分析、人工智能、深度机器学习算法以及在线建模技术构建的项目采购智慧体系知识，紧盯项目开发建设情况，探索实践智慧采购，推动加盟电商平台。精心谋划“十四五”后三年工作目标、管理思路、重点任务和落实措施。

持续提升管理水平，不断加大风险防控力度。梳理部门及岗位职责，提高内部人员流动比率和配置效率。加强区域采购监管，对采购检查发现问题重点督察整改。坚持以案促警、以案促学、以案促改，自觉把案例学习的思想成果转化为提升业务水平，改善服务能效的工作成果。加强法律审核，规范采购和合同管理，着力提升内控体系监督评价。围绕党的建设、公司治理、战略实施、运行机制等，开展制度大清查工作，强化制度执行力。

全年工作收官在即。中水物资华南公司将坚决凝心聚力，自觉加速冲刺，以坚持不懈的韧劲、攻坚克难的作风，咬定目标、奋力攻坚，加强风险防控，紧盯关键指标，以优异的经营业绩向上级党委和全体职工交出满意的答卷。