人才是创新的第一资源,创新驱动本质上是人才驱动。仓储事业部按照物资集团战略总部署，不断完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制，着力夯实创新发展人才根基,努力以高素质科技人才队伍支撑引领企业创新发展。

制度规范管理。中国水利水电物资集团有限公司(以下简称中水物资)仓储事业部以培养科技先进人才和优秀后备干部为己任，不断规范制度管理，组织制定印发《仓储事业部中层管理人员管理规定》等5项管理制度，有效推动人才培养机制的完善。

储备人才管理。积极开展中层干部、后备干部谈话，采用集体座谈、一对一的方式，了解、关爱和激励中层干部、后备干部的工作主动性和进取心，使管理队伍的综合素质进一步得到提升。通过组织培养高级岗位职工推荐为后备干部人才库，逐步形成人才梯队模式。发挥人才业务优势，注重用最先进科技和数字化技术武装业务，加快推进仓储平台、ERP与电商平台对接，推动搭建集团公司数字智能仓储管理体系。

服务能力提升。充分挖掘人才价值，注重提升服务能力。积极开拓新市场新业务，以增强盈利能力和盈利水平的实际举措，扩大联储代储采购范围，更好的服务集团公司基层企业。积极促进创新发展，绿色回收再获佳绩，《风电大部件调拨绿色循环利用资源池》荣获第三届“中电建·方华杯”风光发电设备循环利用大赛年度示范项目奖。