能力是干事的基础，仓储事业部始终重视和加强干部能力提升，聚焦“极致专业化”目标，围绕专业思维、专业素养、专业方法深入研究，强化干部人才培训能力提升，持续推动干部队伍建设取得新进展、新突破。

固牢政治根基。仓储事业部积极推动干部人才提升能力、增强本领作为终身课题，抓紧加油充电，主动学习适应，组织开展党纪学习教育与研讨102人次，网络培训58人次，使党员干部的能力素质跟上党中央要求、跟上时代前进步伐、跟上事业部发展需要，不断提高抓落实能力，有效破解难题，当好坚定行动派、实干家，在推进集团公司高质量发展建功立业。

锤炼过硬本领。仓储事业部从发展全局出发，以创新的思路和办法加快构建新发展格局，做到术业有专攻。编码引入智能化手段，利用大模型对物资编码工作进行优化，提升编码赋码的智能化程度，编制完成《中国大唐集团公司产品统一代码编制规则》，提高物资编码的应用水平,以满足供应链管理需求。深入探索新型业务模式，完成《“无废风力发电场”建设与管理指南》和《“无废光伏发电站”建设与管理指南》两项团体标准编写工作，在全国团体标准信息平台发布实施。创新开展绿色新能源循环利用业务取得新突破，并荣获中国风光发电设备循环利用大赛优秀示范项目奖、正式成为中国物资再生协会副理事长成员单位。

强化技能提升。把理论学习与现场教学、案例解析、经验交流等结合起来，把线上线下、直播录播结合起来，实现教育培训质的有效提升和量的合理增长，截至目前培训245人次，学时达257小时，促进干部人才及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项，成为本工作领域的行家里手。

下一步，仓储事业部将着力培养提升“极致专业化”服务能力和“心怀大局、一线服务”意识。进一步创新方式方法，注重加强新知识新技能学习培训，引导干部人才主动加快知识更新、优化知识结构，自觉钻研业务，把专业知识与专业能力、专业精神融为一体，做到知行合一，为集团公司“二次创业”贡献仓储力量。