事业要靠拼搏才能成就，能力需要磨砺才会提升。仓储事业部全面贯彻物资集团部署要求，着力培养业务、管理干部后备力量，在攻坚克难中长本领出成绩，打好“百日攻坚”战，确保完成全年目标任务。

规范管理，营造人才成长环境。完善人才管理制度，形成发展新质生产力的倍增效应。组织制定印发《仓储事业部中层人员提拔任用工作程序规定》《仓储事业部中层管理人员综合考核评价办法》等多项管理制度，有效推动人才培养机制的完善。持续开展高质量发展讲坛34期，为职工成长成才创造良好的环境和土壤。通过交流学习，总结经验、查找问题、提出意见、共同提高，促进全员专业素质得到提升，推动事业持续向好发展。

践行使命，履行央企责任担当。为积极响应国家绿色发展理念，切实推动“党建引领+”构建绿色回收循环利用体系攻关项目落地，形成党建与业务互融互促，调动职工勇敢的闯劲、不懈的韧劲、充沛的干劲，深度参与国家关于风电、光伏、储能等发电物资绿色循环利用、废旧处置产业链研究，做好典型案例提升工作，主编并发布《“无废光伏电站”建设环境管理指南》等标准，充分发挥大唐集团风光发电行业示范效果，凸显行业话语权。

百日攻坚，充分发扬斗争精神。事业部在“百日攻坚”中积极开拓新市场新业务，以增强盈利能力和盈利水平的实际举措，实现市场外收入“零”突破。在服务上更加注重提升服务能力，用先进科技和数字化技术武装业务，通过深入基层电厂调研，找到问题所在，加快仓储平台、ERP与电商平台对接，打通赤峰新能源事业部、锡盟新能源事业部等近20家单位的ERP数据，提炼总结经验，不断创造和积累可复制、可推广的经验，推动数字智能仓储管理体系快速搭建，为集团公司数字化仓储管理迈进新里程。

仓储事业部将进一步夯实管理基础，加大年轻干部培养使用力度，引导干部人才坚持“干字当头、实字为要”，在知重负重中强化使命担当，为想干事、会干事的人才搭好梯子，激发全员干事创业的精气神，为物资集团高质量发展积蓄人才力量。