自开展“百日攻坚”以来，中国水利电力物资天津有限公司(以下简称：中水物资天津公司)以党建引领凝聚保供合力，从严把控验收环节，有序开展好全年供应保障工作，持续增强服务保障能力，做到“应保必保，能保尽保”。

打磨拼搏精神，勇于担当作为。进一步发挥“党建引领+新能源保供”作用，推动风电、光伏保供攻坚克难，实现党建与保供工作的深融互促。中水物资天津公司将党建优势转为实践优势、专业优势，在保供工作中发挥“一个党员一面旗”效能，党员先锋和各项目骨干用敢拼敢博的精神，主动前往现场进行长期驻场并协助管理，针对特殊的突发情况深入研究讨论解决方案，形成案例经验，向各专项小组及时推广，发挥出“党建引领+”在打破业务部门壁垒和统筹工作方向的重要作用。

畅通信息渠道，紧盯工程进度。明确项目责任主体以强化内部信息管理，根据项目特点和人员管理经验，制定详细的责任分工和任务分配，依靠“以老带新、小组协作”的方式，确保信息流转准确性和高效性。定期召开项目进展工作会议和现场协调会，为项目单位及时反馈供应困难和建议提供有效途径，确保中水物资天津公司迅速协调处理保供设备、运输节点、审批流程等问题，减少不必要延误。采取信息管理措施和技术工具，借助大数据平台实现保供动态的跟踪和提前判断，并针对关键环节、重要事项、重要经验撰写工作总结报告，为未来项目实际建设与其设备需求安排、运输计划制定、库存控制管理相匹配提供数据信息支持。

抓实现场问题，推动需求落实。中水物资天津公司领导带队深入一线，考察交流，聚焦重点项目的特殊性、不确定性、各方协作等特性，结合市场环境和业主需求，坚持瞄准堵点、研究重点、攻克难点、解决痛点的工作原则，不断健全保供专项工作机制，规避项目供应链存在的风险，推动解决措施落地落细。中水物资天津公司保供人员定期前往项目现场督促沟通，顺利完成托电基地府平风电、小凉山储灰厂光伏等15个项目全部并网;托电基地韭菜庄风电、白草村光伏等7个项目部分并网，为项目按期投产提供了坚实的保证，为项目保供攻坚战稳步推进注入信心与力量。