进入2025年，随着中国大唐集团，中水物资集团、大唐兴源物业公司三级工作会议的相继召开，2025年的工作目标与任务逐渐明朗清晰，面对新的任务，大唐兴源物业人蓄势待发，以百倍的信心迎接新一年的挑战。
2025年北京大唐兴源物业管理有限公司将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，全面落实集团公司、中水物资集团2025年工作会议精神，以“服务品质提升和采购管理提升”为主线，抓牢生存基础、扎牢制度基础、筑牢安全基础，夯实发展根基。不断提高采购的规范性、计划性，进一步规范采购程序，提高采购效率，降低采购成本，防范采购风险。降本增效盯效益，提升价值创品牌，打造“兴源物业”新形象，进一步激发兴源物业公司经营发展动力活力，全面实施“三出”发展战略，完成新一年目标任务。优化人力资源配置，加强人才队伍建设，提升员工专业能力和综合素质。坚定推动审计及历史遗留问题整改落实，带动作风转变，深化标本兼治，确保问题逐一销号。贯彻实施“八率一度”党建指标体系，坚决纠“四风”树新风，一体推进“三不腐”，营造风清气正的经营环境。
2025年，兴源物业公司将同心聚力，追求卓越，强基固本，乘势而上，品质和效益并重，争做行业标杆，为集团公司“二次创业”做强做优贡献兴源物业力量。
