为切实提升采购管理水平，加快数智化手段赋能企业采购进程，6月10日，西安公司组织召开智能化报价专题培训，共有来自西北区域的百余家潜在供应商代表参加培训。

本次培训聚焦非招标智能采购的全流程实操与合规管理，围绕三大环节展开系统讲解。聚焦数智转型，详解操作实务。培训重点对照“非招标智能采购供应商操作指南”进行分步演示，帮助供应商熟练掌握新系统、新流程，扫清技术障碍，确保后续采购项目高效流转。通过现场模拟操作，参培人员直观了解了从报价响应到结果确认的全链条数字化路径，有效提升了实际应用能力；强化能力建设，筑牢合规防线。会议深入开展了供应商采购应答能力提升及警示教育培训。结合典型案例剖析，引导供应商树立诚信经营意识，明确应答过程中的红线与底线，帮助其规避常见错误，提升应答文件编制质量。培训强调，合规不仅是采购公正的基石，也是供应商长期发展的保障，必须时刻绷紧风险防范之弦；注重互动实效，精准答疑解惑。 在供应商应答注意事项环节，工作人员针对资质业绩、报价技巧等供应商普遍关心的问题，进行了集中梳理与现场反馈，确保参培人员“听得懂、学得会、用得上”。为营造公平、公正的交流环境，本次培训特别要求参培人员隐去单位及个人身份信息，杜绝干扰因素，让答疑回归业务本身。

通过本次培训，区域供应商的应答履约能力与合规意识得到有效提升，为后续智能化评审工作的全面系统开展提供了坚实保障。同时，也进一步促进了公司采购管理水平向标准化、智能化、合规化方向迈进。