为贯彻落实物资集团2026年工作会精神，紧扣“管理提升年”决策部署，北京公司联合安徽省公司供应链管理部、上海公司安徽项目部，赴新划转大唐集团的淮南田家庵发电分公司开展长协采购专项培训。

该厂采购人员多为转岗人员，对电子超市长协业务缺乏实操经验。北京公司精准对接需求，通过流程培训、座谈交流和现场平台操作，梳理业务流程，解答实操疑问，明确制度规范，助力长协采购规范起步。

培训聚焦长协业务，结合最新采购管理制度，讲解政策要求、业务范畴、操作规范及执行标准，厘清模糊环节，掌握全流程要点；并通过案例解析对易错节点进行重点提醒。北京公司还走访了当涂电厂、陈村水电等基层企业，收集电子超市使用意见，为推进电子超市3.0建设积累一手资料。

此次培训解决了划转后实操难题，彰显了专业担当。下一步，北京公司将聚焦核心业务，优化服务质效，以物资保供为首要任务，深化供应链协同，精准高效服务基层，推动采购管理规范化，为集团“十五五”开局注入供应链动能。