为严把设备制造质量关、强化过程监督管理，5月8日，咨询公司围绕设备监理质量管控工作开展了“强化过程监督，牢固质量防线”专题培训。

此次培训聚焦近期发现的钢结构尺寸偏差、钢柱违规堆焊、十字柱装反等典型质量问题，深度剖析问题根源，明确监理服务提升方向。培训系统梳理了设备监理巡检的8大关键环节：从资质条件、原材料、工艺文件，到制作、焊接、防腐油漆工序，再到水压试验、出厂试验，形成全流程、无死角的巡检标准，明确各环节核心管控要求，推动巡检工作标准化、规范化。

同时，培训从质量控制、进度把控、设备放行3个方面提出具体管理要求：构建“源头评估、资料掌握、材料严审、过程监督、能力强化”的全流程闭环质量管控体系；制定计划审核、动态跟踪、重点催交的进度管控策略；设立“全部见证完成、偏差彻底消除”的设备出厂硬标准。

此次培训以典型案例分析为抓手，梳理巡检要点、明确管理要求，有效提升了监理工程师履职能力，明确了后续工作重点与方向，切实为设备制造质量保驾护航、筑牢设备工程建设质量防线。下一步，咨询公司将以此次培训为契机，以高标准、严要求做好设备监理全流程工作，以专业监理服务保障项目顺利实施，为集团公司高质量发展筑牢坚实基础。