2月10日9时，大唐华银株洲2×100万千瓦扩能升级改造项目2号机组圆满完成168小时满负荷试运行，标志着该项目两台机组全部投入商业运营。

自项目启动进驻以来，西安公司株洲项目部全面承接了项目所有物资的到货接卸、验收、仓储、发放以及备品备件、专用工具的全流程闭环管理。面对物资种类繁多、到货时间集中、现场堆放空间紧张等诸多挑战，西安公司株洲项目部通过构建“提前对接、精准管控、全程追溯”的闭环管理体系，实现了全流程精细化管控，确保了物资供应无死角、无延误。

在接卸环节，株洲项目部与供货方、施工单位深度协同，提前对接详细到货计划，科学规划卸车区域与作业流程，实行“分区作业、专人负责”机制，高效完成各类物资卸车，有效缓解了现场场地压力。

在验收环节，株洲项目部坚持“零缺陷”原则，严格执行资料与实物双重核查标准，细致核对物资规格、数量、技术参数及质量证明文件，并联合相关单位开展专项验收，从源头为工程质量筑牢防线。

在仓储管理阶段，项目部以“分类精细、养护到位、账实相符”为目标，建立了标准化存储体系。依据物资特性分区分类存放，对精密设备实施恒温防潮保护，对金属材料严格落实“上盖下垫”防锈措施，确保所有物资在库期间性能完好，为现场安装调试提供了坚实可靠的物资保障。

在项目推进的紧张时期，株洲项目部全体员工坚守岗位，履职尽责。特别是在物资到货高峰期，面对剧增的工作量，各专业人员主动延长工作时间，保持24小时待命状态，确保第一时间响应需求，高效完成接收、验收、入库等一系列工作，实现了物资“随到随卸、通道畅通”，圆满完成了各项保供任务。

随着两台机组全面投运，株洲项目部的保障工作正式进入收尾阶段。下一步，西安公司株洲项目部将继续坚持高标准、严要求，全力推进物资清算、资料归档与移交等各项收尾工作，以扎实行动确保项目圆满收官。