风力发电事业部高度重视系统外应收款清收工作，将其视为保障经营安全的关键环节。通过实施一系列精细化、创新性管理举措，事业部有效压降了系统外应收款规模。截至1月29日，存量系统外应收回款率31%，清收工作取得突破性进展，为系统外应收款清收交上一份满意答卷。

面对系统外应收账款普遍存在的账龄长、成因复杂、追溯困难等挑战，事业部坚决迎难而上，成立专项工作小组，通过系统查阅历史合同、精准梳理往来账目、清晰界定债权关系，并辅以持续深入的沟通协商，打出一套精准有力的“组合拳”，成功化解多项长期难以解决的历史遗留问题。

在具体工作中，风力发电事业部坚持分类管理，细化目标任务。根据账款所属区域、形成时间等特点，对清收目标进行科学分解，实施差异化清收策略。同时，通过定期召开专题推进会，全程跟踪各项目清欠进展，及时研判并解决回款过程中出现的难点、堵点，以灵活务实的方法推动账款回收。面对天津某项目长达五年的应收款难题，风力发电事业部积极探索新路径，通过统筹协调系统内外应收应付款项，创新运用账务抵冲、新旧业务联动等模式，成功推动该项目应收账款压降26%。这一系列卓有成效的实践，为复杂账款的清收工作提供了新思路、新方案。

筚路蓝缕再扬帆，下一步，风力发电事业部继续严控应收款，发扬逢山开路、遇水架桥的开拓精神，持之以恒狠抓落实，防范经营风险，助力物资集团高质量发展贡献力量。