为保障二级评标流程优化工作要求落地见效,9月29日,武汉公司在精心筹备后,组织开展二级现场集中评标流程专项培训,围绕流程规范、服务保障与监督落实开展系统学习与研讨,着力提升评标管理质效。
培训开展前,武汉公司结合自身实际情况,对照集团公司最新工作部署,持续优化工作流程,创新服务举措,从专家抽取、会务准备、标前培训、评标过程管控到保密措施等各环节,都完成了全方位的安排与保障工作。同时,武汉公司还优化了咨询费发放流程,升级了住宿和餐饮配套设施,全力做好专家、招标人代表及全体参与人员的服务保障工作,相关服务获得了所有参与人员的一致好评。
培训期间,武汉公司从专家抽取、会务筹备、标前培训、评标过程管控、保密管理等环节完成了全方位部署与保障,针对咨询费发放流程、住宿餐饮、配套设施保障等细节逐一落实,用心做好评标专家与招标人代表的服务保障工作,全力组织好每一批次集中开评标任务。通过系统详细的培训与研讨,确保所有业务人员熟悉相关工作要求、明确自身岗位职责。
下一步工作中,武汉公司将持续以培训促规范、以规范提质量,坚持在每批次集中评标结束后及时开展复盘总结,不断改进提升,推动华中区域二级集中评标管理工作再上新台阶。
