5月28日，咨询公司举办了风电项目案例交流分享活动。

此次培训内容为风电项目案例分享解析及宣贯交流，培训讲师由咨询公司从事风电项目执行的总监代表担任。培训中，讲师分别对塔筒钢板质量、主机品牌不符、塔筒倒塔主机重制等案例进行解析，通过案例整体复盘的方式，进一步深入探讨了发现问题、收集资料以及监理行为处理环节的方法。讲师重点强调了全过程资料收集的完整性，并提倡监理工程师在发现问题时按照公司规章制度及时开具监理通知单，同时将情况上报给相应的总监或总监代表，杜绝发现问题不汇报或不开具监理通知单的行为。

此次培训，讲师准备充分，课件文档中详细阐述了每个重点问题的处理环节，以理论对照资料、实物照片的方式进行解析交流，使参加培训的职工身临其境，更容易掌握课件内容。

培训过程采用全程录屏的方式，培训后将下发课件和录屏视频，参加培训的职工对讲解过程中未听清楚、未听明白的内容，可以重复自行学习；今后可能从事风电项目监理工作的工程师也可以通过自行学习，进一步加强对案例问题处理方法的理解，灵活运用到工作中。

此次培训促进了监理相关人员整体业务能力的提升，进一步加强了风电项目质量管控，为咨询公司全面提升设备监理服务水平、打造专业化高水平监理团队奠定了基础。