2月7日，物业公司综合管理部组织开展综合管理八讲纪律意识形态专题培训。综合管理部全体人员参加培训。

培训对综合管理八讲纪律进行了全方位的解读，该培训内容丰富、案例详实，从“讲政治、讲道德、讲纪律、讲原则、讲诚信、讲制度、讲职守、讲素质”等八个维度深入剖析管理精髓，明晰了大家管理思路与方法。培训要求综合管理部作为中枢部门、形象窗口，全体人员要提高站位，紧紧围绕公司“夯基础，提品质，盯效益，转作风，防风险，抓队伍，强党建”21字要求，坚持高标准、严要求，严格执行综合管理八讲纪律，在工作实践中，注意言谈举止，遵守纪律规矩，“忠诚、干净、担当”，主动作为，勇于超越，努力做到“极致专业化”，充分发挥参谋助手、组织协调、督查督办、服务保障作用，为公司提升发展成色积极贡献力量。

培训结束后，大家纷纷表示，通过此次培训，不仅强化了参训人员对综合管理工作的合规化意识，提高了人员的业务技能水平，也为今后提高部门整体办公效率，提升管理工作水平夯实了基础。