为认真落实“两化一提高”工作，收集听取服务单位对采购工作以及保供工作的建议和意见，做好满意度调查，将满意度作为检验华南公司改革发展和经营管理的晴雨表，倾心倾力服务好区域内单位。华南公司广西项目部1月13日利用采购空档期，迅速回访了桂冠公司燃料物资部，以及桂冠公司所属广源公司、新能源公司，并开展了交流座谈，听真话、摸实情、解难题，共同提升采购服务效能。

通过此次交流回访，桂冠公司及所属企业对华南公司广西项目部长期以来提供的优质服务表达高度认可和感谢，对华南公司认真落实集团公司打好新能源提速攻坚战的要求表示肯定。

广西项目部认真收集听取了采购服务建议，并就2023年提升采购周期、开展长协采购、严把采购质量关等重点工作与回访单位做了深入交流，同时建立完善实时采购沟通流程机制，共同提高采购效率。

回访交流后，华南公司第一时间组织专题会议，有针对性地讨论研究广西项目部收集的建议。对于提出的普遍问题，深入分析原因，逐条安排落实。

下一步，华南公司将根据调查收集的意见和建议，有针对性地调整服务方式和手段，持续做好采购保供服务工作，切实提高服务的及时性、针对性和实用性，全力以赴做好采购与新能源保供工作，助推集团公司高质量发展再上新台阶。