1月29日，咨询公司以线上线下相结合的方式举办设备监理监检高质量发展交流会，以夯实本质安全根基、严控采购物资质量安全为主基调，以高质量发展为驱动力，共同探索设备监理监检高质量发展新路径。

交流会结合本质安全的要求，安全质量部、监理项目管理部、监检项目管理部进行了质量安全、现场安全管理课题的总结和交流，并就2022年监督发现的常见问题和重点问题整改措施、项目执行标准化管理和作业指导文件的编制以及现场安全管理等进行了讨论。

交流会上，安全质量部结合2022年本质安全监督的情况发表了观点和看法，从管理制度、项目管理、安全管理、执行力等方面阐述了目前存在的问题，并列举了诸多提升管理水平的措施和办法，为高标准建设、高水平管理、高效率工作献计献策。随后，监理项目管理部、监检项目管理部根据目前的工作状况和所负责的工作内容，进行了如何提升本质安全水平的大讨论。发言中，大家根据自己从事的具体工作谈体会、谈感悟、谈想法，并提出了有利于公司高质量发展的诸多意见和建议。整个会议气氛活跃，效果良好。

讨论结束后，大家纷纷表示，这次交流会开展情况超乎预期，大家能够畅所欲言，正确面对工作中存在的各种问题并能够积极提出解决对策，希望在今后的工作中持续加强配合沟通，发挥各自优势，大胆开展工作，在技术创新、难题攻坚、本质安全方面多下功夫，体现自身价值，切实为公司发展多做贡献。

下一步，咨询公司将以此次活动为契机，落实全员安全生产责任制，做好事前策划，实施标准引路、加强过程控制、促进专业化管理，进一步提升全员安全意识和质量意识，树立“质量是安全基础、安全为生产前提”的理念，为公司高质量发展保驾护航。