为进一步贯彻落实集团公司、物资集团2023年工作会议精神及物资集团二、三级采购代理服务“两化一提高”工作方案要求，落实“采购管理提升年”各项目标任务，2月21日，武汉公司开展第二次采购质量、采购效率提升专题学习交流。

业务人员学习了采购金额2千万至5千万典型项目的招标文件及评审相关细节，要求项目经理加强专业知识学习，迅速适应2千万至5千万采购项目对采购项目质量、效率的高标准要求；学习了国家发展改革委等部门《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》文件，要求各采购部门规范保证金收取和退还，并在3月10日前完成保证金清退等工作；对集团公司第2期采购监督情况通报及物资集团采购代理机构“标准化示范单位”评选方案进行了传达学习，要求各项目经理要认真学习采购监督情报通报案例及相关要求，持续加强采购整改提升工作；对武汉公司两化一提高方案、二、三级招标采购服务提速增效实施方案进行了宣贯，要求各采购部门在日后工作中、严把采购文件质量关、严控采购过程、控制节点进度、压缩采购周期。

通过此次学习交流，各采购部门进一步规范采购代理行为，对各期监督情况通报的案例，以案为鉴、举一反三，开展自查自纠工作，杜绝出现采购不合规的问题。围绕“质量、效率、效益”三大主题，落实好“两化一提高”、采购服务提速增效各项工作措施要求。以起跑即冲刺的气势，紧盯“三级四类”指标、找差距、补短板，为武汉公司成为标准化示范单位提供助力。