4月21日，华南公司圆满完成第二次区域二级集中招标工作，为顺利完成4月招标工作保驾护航。

本次招标工作在福州集中举办。为确保评标工作顺利进行，公司成立招标小组，利用周末休息时间，提前赶赴福州进行标前准备。福建项目部按照相关规章制度在有限的时间内先后调研多家评标酒店，在综合考虑便利性、性价比等因素后选定适宜的评标地点。为顺利解决评标电脑无法批量邮寄问题，会务组快速确定了分组随身携带电脑设备及会议物资到达会场方案。针对评标现场仍面临许多办公用品短缺的情况，福建项目部及时提供了打印机和拓展显示屏、多孔插排等设备，配备了各种办公用品和卫生医药物资，为评标现场解除了后顾之忧。最终在项目部支援下，开标前一天圆满完成评标现场布置工作。

本次的集中评标工作是集团公司在调整二级采购范围后，华南公司首次独立承接2000万元以上的项目。为保证评标过程公平、公正，招标采购部安排专人随机抽取多个省份不同电厂的评标专家组成评标委员会，并在评标预备会上开展评标前培训，严格要求各评标专家对项目进行严格、细致评审。开标后，项目经理在复核供应商的资质要求的同时，加班加点对评标委员会出具的评审意见和内容进行查缺补漏，保证评标进度紧跟集团公司采购周期要求。

下一步，华南公司将继续总结经验，完善和改进集中评标会前准备工作，不断提升现场应急情况处处置水平，持续加强评标过程质量、效率把控能力，保障每一批次的集中评标工作顺利进行，推动“采购管理提升年”各项任务目标全面实现。