6月12日，随着两笔设备监理费签收工作的完成，咨询公司顺利完成了大唐国际陡河发电厂燃煤热电联产等容量替代项目首批监理费收款工作。

4月，陡河项目设备监理合同正式生效后，咨询公司立即安排项目经理开展项目开票及回款工作。项目经理充分利用合同签订期间与项目单位建立的良好沟通成果，积极协调各方人员迅速开票，确保了发票第一时间交到项目单位手中。发票确认收到后，项目经理又全力协助项目单位进行发票入账工作。

在项目回款过程中，项目经理不等不靠、充分发挥主观能动性，多次前往项目单位现场沟通回款事宜。项目经理在项目现场打破常规协调机制，抓住一切机会，积极联系项目单位分管财务的领导，在得到对方肯定付款的答复后，又持续紧盯项目单位月度资金计划提交、付款手续办理及财务支付流程，每天询问付款进度。经过不懈努力，最终两笔设备监理费如期到账。

下一阶段，咨询公司将认真贯彻落实党的二十大精神，严格按照集团公司、物资集团要求，扎实开展陡河等容量替代项目设备监理服务工作，严把设备质量关，积极协调项目现场安装进度与设备生产进度，全力为该项目顺利投产保驾护航，为推动集团公司高质量发展做出咨询贡献。