为提高新入职职工和业务执行人员的业务能力、提升业务执行水平，8月7日至9日，咨询公司紧扣“监理监检质量提升年”主题，组织开展了2023年度监理、监检业务培训。

此次培训共邀请了12名培训讲师，从监理监检业务执行、安全管理、差旅制度及注意事项等各方面开展了培训，培训主要内容包括设备监理监检业务介绍和业务流程、监检检测设备、检测标准、检测方法、检测相关文件编写要求及注意事项、新入职职工安全教育培训、区域项目部职工差旅费实施细则等。培训课程丰富、内容详实，紧密联系工作实际，既有整体业务流程上的培训，又有具体工作情境的指导，同时针对易发、多发问题进行了重点提示和讲解，具有很强的指导性和可操作性，对监理监检业务人员的工作开展有很大的帮助。

培训还举行了咨询公司“师带徒•匠带兵”师徒协议签订仪式，为新入职职工量身定制培养计划，建立起了师徒共同进步的长效机制，营造了“结成一对、带动一片”的良好氛围。

此次培训获得了参培人员的一致好评，培训帮助新职工了解了咨询公司的基本情况和业务流程，使新职工能够更好更快地融入咨询公司这个“大家庭”，同时使监理监检业务执行人员对监理监检工作有了进一步的深刻认识，对业务执行流程、执行要求有了更深的理解，为迎接三、四季度设备交付高峰期、更好地完成保供任务打下了坚实的基础。

下一步，咨询公司将以此次培训为契机，严格履行“采购质量控制中心”的责任，把好“本质安全源头入口关”，助力物资集团“两个确保一个力争”的工作目标顺利实现。