为把好设备质量“源头入口关”，8月28日至9月4日，咨询公司安排监理监检技术负责人带头对西南区域监理项目部开展了一次监督检查活动。

2023年计划开工投产项目设备交付的高峰期主要集中在三、四季度，设备的集中交付将加大设备质量风险，给咨询公司质量管控工作增加了难度。咨询公司充分发挥技术优势，开展监督检查活动，以帮助一线监理工程师提升技能、发现设备偏差、克服不规范行为，监督促进设备监理项目执行质量的提升，保障所监理各项设备质量满足合同要求。

此次检查主要针对监理行为不规范、业务培训不到位、监理依据性文件资料掌握不足问题，通过检查及时纠正执业行为偏差，杜绝擅自改变监理方式、降低验收标准，杜绝未按照委托合同开展设备监理监检工作，杜绝重大质量问题和进度问题报告不及时、不具体，杜绝制造厂问题整改不及时、不彻底等情况。

通过此次监督检查和技术指导，提升了项目执行各管理层级的质量意识和履约能力，提高了一线工程师对监理监检服务质量重要性的认识。下一步，咨询公司将积极响应国家关于“进一步提高产品、工程和服务质量行动方案”的政策要求，以高质量监督推进企业高质量发展，更好地助力物资集团完成“两个确保一个力争”的工作目标。