10月28日，西安公司圆满完成年度“三标一体”管理体系专项培训，通过系统化、常态化的培训赋能，推动“三标一体”管理体系深度融入业务全流程，为企业高质量发展筑牢管理根基。

作为电力物资供应链核心服务企业，西安公司业务涵盖招投标代理、长协配送、物资代保管等多个关键环节，合规运营与风险管控是企业可持续发展的核心命题。三标一体管理体系作为标准化管理工具，整合了质量、环境、职业健康安全三大核心领域的管理要求，既是企业一项重要资质，更是提升运营效率、降低经营风险的内在需求。为此，西安公司将三标一体培训纳入年度重点工作，积极构建“理论赋能 + 实践落地 + 持续改进”的全链条培训体系。

在培训组织上，公司坚持“内外结合、精准施教”原则。一方面，与认证权威机构建立长期合作，邀请行业专家开展专题授课，确保培训内容的专业性与时效性；另一方面，针对各部门内审员的经验不同，通过“老带新”方式强化应用能力，培养一支公司自己的内部审核队伍。多样化的培训形式让员工从“被动执行”转变为“主动参与”，标准化管理理念深入人心。

下一步，西安公司将继续深化“三标一体”管理体系建设，推动体系运行实现“实时监控、动态改进”，让标准化管理成为全体员工的自觉行动，助力公司高质量发展。