3月18日，华南公司广东区域2025年3月集中评标工作正在如火如荼的推进。此次评标工作创新实施“党建+业务”双融双促模式，由招标采购部党员骨干带头组成的评标突击队充分发挥先锋模范作用，以“标准化、规范化”建设为抓手，高质量完成全部标段的评审任务，为集团公司提升运营效益注入红色动能。
支部建在项目上，筑牢廉洁评审“防火墙”。评标工作启动伊始，华南公司第二党支部书记旋即带领党员突击队庄严宣誓：“严守纪律规矩，坚持公平公正，坚决杜绝违规违纪行为”！在评标现场设立”党员示范岗”，创新执行“三亮三比”制度（亮身份、亮承诺、亮标准，比作风、比技能、比业绩），将“十不准”要求细化为具体操作指引，为评标人员主动严格遵守提供了明确的文本依据。
攻坚克难当先锋，跑出评标“加速度”。面对多个交叉评审的复杂局面，第二党支部探索建立“1+N”党员包干制，每名党员牵头负责1个项目，带领3-5名专家组成攻坚小组，针对技术参数复杂、供应商数量多等难点问题，集中开展专项研讨，优化评审方案，将技术、商务、综合评分有机衔接，确保评审耗时符合采购周期要求。
标准引领树标杆，打造采购“新样板”。党员突击队立足物资集团年度工作会议关于采购采购提升的最新规划目标，建立“党员评标示范岗”，在党员骨干的带领下，精准识别围标串标风险点并第一时间研究制定改进措施。通过“师带徒”机制加速培养青年评标骨干，形成“党员专家库”、“标准化案例库”等长效工作机制，为后续采购工作提供可复制、可推广的经验。
此次集中评标工作的顺利开展，充分展现了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。下一步，华南公司第二党支部将持续深化“党建+采购服务提升”建设，以“党员创新工程”为抓手，为集团公司“十四五”规划高质量收官贡献华南力量。
