物业公司始终坚持以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，持续深化“党建引领+攻关项目”专项行动，用党建引领“小切口”撬动服务品质“大提升”，凝聚党员干部职工“一条心”，着力完善高质量党建与业务融合机制，提升物业服务质量，提升业主满意度。
党建引领+三级采购管理整体提升。该项目旨在规范公司三级采购管理，提升采购管理水平。攻关项目确立后，第一党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步推动党建工作和经营工作深度融合，积极梳理所属项目部历史采购情况，分析在采购过程中遇到的问题，对标物资集团三级采购制度体系、工作标准、业务流程，结合物资集团三级采购整治提升方案，发现自身的短板与不足。严格要求项目部采购在采购文件编制、技术要求、概算确定、计划报送、采购评审、结果上会、合同签订等工作满足制度标准要求，确保公司三级自采成功率达到85%，采购周期不高于15天。
党建引领+精英会服服务品质提升。为进一步落实“出北京、出系统、出效益”的发展目标，创建行业百强企业，贯彻物资集团2024年工作会议上提出的物业服务要更加贴心放心的有关要求，第二党支部精心研究提升所辖项目物业服务水平，向高端服务品牌挺进，适时提出了“党建引领＋精英会服服务品质提升”攻关项目，旨在建立一支高端精英客服队伍，提升服务品质，助力公司“兴源物业”品牌形象打造。提升服务意识培训，不断学习、实践和反思。先后开展了会议专业技能、突发事件处理能力、高效沟通技能、商务服务礼仪、礼仪助签服务等培训，培养积极主动、注重细节、持续学习、团队合作、自我反思与改进来不断提升服务意识的能力。聚焦会服专业日常操作规范、行为指引、仪容仪表、礼仪提升等方面，拍摄了“兴源微课题”之“会议服务人员容貌礼仪”微视频，展现了兴源物业人优质的服务水平和良好的精神风貌。
下一步，物业公司将继续用党建引领“小切口”，高标准完成今年各项任务目标，高起点谋划好今后工作，撬动服务品质“大提升”。持续深化“党建引领+攻关项目”专项行动，紧密结合企业经营发展实际，释放“兴源物业”品牌效应，激发运营活力。急业主之所急，想业主之所想，走高端服务道路，全面提升物业服务质量和标准化水平，用实际行动激发高质量发展红色引擎，让物业服务更加“贴心放心”。
