1月22日，大唐海投公司召开2024年工作会议暨三届二次职工代表大会，落实集团公司2024年工作会议要求，总结2023年工作，部署2024年工作任务，动员全体干部员工乘势而上开创海外发展新局面，再攀高峰谱写国际业务新篇章。会后，大唐海投公司系统上下纷纷对会议精神展开热议，说出2024年的新目标。 办公室 大唐海投公司2024年工作会议的顺利闭幕，拉开了公司新时代新征程高质量发展的新篇章，办公室迅速组织部门全体人员深入学习贯彻工作会议精神，切实将部门员工的思想和行动统一到集团公司和大唐海投公司的各项工作部署上来，做到思想同心、目标同向、落实同轨、行动同步。 2024年，办公室将紧紧围绕“14511”总体工作思路，进一步压实责任，抓实抓细工作举措。聚焦部门重点业务，保障公司有序高效运转，竭力提升服务水平，努力当好参谋助手；统筹协调、守正创新，着力加强政研和国际交流“两个中心”建设，树立良好“窗口”形象，提升创新创效能力。办公室全体人员将苦练本领、追求卓越，加速度冲刺各项任务目标，力争在加快构建“一基两翼六轮”新格局上做出新的更大贡献！ 法务风控部 展望2024年，大唐海投公司明确了“14511”的工作思路，明确要着力提升风险防控等五项能力，把风险防控和依法合规作为2024年七项重点工作之一，新成立的法务风控部将以积极服务公司高质量发展为己任，在新的一年将抓好以下几项工作。 一是牢牢把握高质量发展总要求，推进海外业务发展蹄疾步稳。聚焦重点项目，当好决策参谋；二是紧跟集团公司国际化业务高速推进步伐，强化风险研判做好保驾护航。确保境外风险可控在控；三是把握集团公司海外业务板块调整优化机遇，促进合规内控体系持续完善。确保国际化业务依法合规，管理规范有序；四是着力改革创新，不断优化法务风控工作组织保障。提升涉外队伍整体能力水平。 工程建设部 大唐海投公司2024年工作会议，振奋人心、凝聚力量、催人奋进，工程建设部组织部门员工，深入学习贯彻大唐海投公司2024年工作会议精神。号召大家要为再造一个绿色清洁新海投贡献力量，为建设世界一流能源供应商而不懈奋斗。 贾炳军董事长的讲话具有很强的指导性，为做好2024年各项工作提供了遵循指引。工程建设部全体员工纷纷表示，一定会切实把思想和行动统一到会议精神上来，坚定信心、攻坚克难，坚持“蹄疾步稳，创新奋进，笃行谋远，追求卓越”的基本要求，做好“年度七方面重点工作”，推进“年度务期必成的七件大事”，不断提升业务能力和管理水平，为大唐海投公司“一基两翼六轮”的新发展格局贡献基建力量。 政策研究中心 立足乘势而上新局面，奋进再攀高峰谱新篇。大唐海投公司2024年工作报告中，为我们勾勒出构建“一基两翼六轮”新发展格局，再造“一个”绿色清洁新海投的奋斗目标，直击人心、令人振奋，大唐海投公司迎来历史最好、最快的发展新时期。政策研究中心对年度工作报告开展认真研学，确定了牢牢把握国际业务高质量发展这一主线，紧紧围绕海投公司“14511”总体工作思路和全年工作部署，以转观念、转方式、转作风，提质量、提效率、提水平为抓手，统筹推进政策研究工作向全面、深入、精准、科学发展达的奋进共识。明确了2024年将积极做深电力行业最新政策和制度理论分析研究，系统做实高质量发展的理论保障和前瞻思考，持续做优国际业务动态信息和专题信息报送，扎实做细公司年度ESG报告和大事记，统筹做好政研信息纵向、横向协调联动工作机制，确保政策研究工作更好地服务党委中心工作，服务于公司发展大局。 新闻中心 大唐海投公司2024年工作会议的胜利召开，开启了大唐海投公司“蹄疾步稳，创新奋进，笃行谋远，追求卓越”海外发展新局面。贾董事长作的报告，令人深受鼓舞，倍感振奋。 2024年，新闻中心将发挥“定音鼓”“风向标”作用，突出服务中心，引导国际社会正面认识中国大唐，塑造和稳定集团公司和海投职工群众对大唐海投发展预期；突出精准精确，持续提升新闻中心舆论引领能力；突出高质高效，抢占重大新闻“第一落点”意识，健全节点新闻“第一反应”机制。着力提高国际传播影响力结合实际，建设大唐海投公司海外社交媒体账号矩阵，强化与境内外知名媒体的合作，加大新闻策划力度，加强海外传播队伍建设，做实做大做强境外记者站，坚持以履行企业社会责任为抓手，融合多元文化，打造文化共情。 越南代表处 大唐海投公司召开2024年度工作会议后，越南代表处组织召开专题会议，深入学习集团公司及大唐海投公司工作会议精神，全面总结分析2023年工作，并就已签订的业绩考核指标内容及2024年工作任务进行安排部署。 2024年，越南代表处将坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以集团公司“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”总体要求为基础，进一步深入越南电力市场，拿出敢拼敢抢的精神，求真务实的作风，全力构建“一基两翼六轮”新发展格局。与此同时，代表处以本次2024年工作会议精神为依据，提出符合代表处发展 “一建二并三跟”的新项目发展格局，统筹推进一个新建项目，两个并购项目，三个积极跟踪类项目，形成完整项目梯队，全力以赴攻坚克难，争取在2024年取得项目新突破！
