1月24日，大唐甘肃公司召开2024年工作会议，甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金的工作报告鼓舞人心、催人奋进，在系统内引发强烈共鸣，掀起学习宣贯热潮。

酒嘉事业部党委书记、执行董事：贾进荣

甘肃公司工作会议具有立标领航的重要意义，王国金董事长工作报告中提出的“1135”工作思路，为我们做好2024年及今后一个时期的工作指明了前进方向、提供了根本遵循。酒嘉事业部将以“发展突破年”为工作主题，不断巩固稳步向好的工作基础，以“六个1+N”助力“五个加速推进”落地见效，努力实现“五个新突破”。一是锐意进取，以新气象、新作为攻坚发展突破，坚定发展信心、强化发展预期、突出发展重点、实现发展蓝图，为“绿色甘肃521”发展战略贡献酒嘉力量；二是守正创新，以精益化管理切实提升生产经营能力，优化战略布局，深挖管理潜能，牢固树立“一盘棋”思想，促进高质量发展和高水平安全“双提升”；三是笃行实干，强化党建和企业文化引领，坚决扛起“打造两个基地，做好四个担当，争做旗舰企业”的责任，以更高站位、更强担当、更实举措，助力甘肃公司全面争创经营、党建“双A”企业。

碧口水电厂党委书记、执行董事：车服璋

王国金董事长的工作报告总揽全局、高屋建瓴，擘画了甘肃公司“发展突破年”宏伟蓝图，为2024年工作指明了方向、提供了遵循，报告振奋人心、催人奋进。通过深入学习报告及工作会精神，碧口水电厂更加理清了2024年工作思路、明确了方向、坚定了信心。碧口水电厂将迅速把全厂职工的思想意志统一到甘肃公司各项决策部署上来，把全员行动统一到甘肃公司“1135”工作思路要求上来，始终以“绿色甘肃521”发展战略为引领，高举发展大旗，全力攻坚“水风光一体化”项目推进和指标获取落地，推动发展取得新突破。以 “大水电”一体化管理改革成果为动力，推进实施“两个融合、四个打破”工作机制改革，升级推进“改革深化、管理创新、作风提升”专项行动。坚持价值思维、效益导向，运用好“高位三线工作法”，攻坚量价提升，确保经营业绩再创新高，以优异成绩向甘肃公司成立二十周年献礼！

新能源公司党委书记、执行董事：党星明

王国金董事长在工作会上的讲话，系统总结了甘肃公司一年来所取得的成绩，科学部署了下阶段各项重点工作，指明了奋斗方向，令人心潮澎湃、倍受鼓舞。2024年，是贯彻落实“绿色甘肃521”发展战略的关键一年，做好全年工作意义重大，新能源公司将高举发展大旗，紧跟“1135”工作思路，把思想认识行动统一到集团公司党组、甘肃公司党委的工作要求上来，保持“再出发”的心态、“冲锋者”的姿态、“领跑者”的状态，拉高标杆向高攀，瞄准目标同强赛，担负起新时代新征程的重大使命，加快新能源项目开发，以“时时放心不下”的紧迫感和责任感，坚定发展信心、凝心聚力，团结带领干部职工，紧跟甘肃公司发展步伐，在“小装机 大牌子 新希望”新征程上勇毅前行，全力以赴开创绿色高质量发展新局面，为甘肃公司争创“管理最优、盈利最强、作风最硬、形象最好”的经营、党建“双A”企业作出新的更大贡献！

华研公司党总支书记、董事长、总经理：马继福

认真聆听了王国金董事长的工作报告，报告高屋建瓴，令人备受鼓舞，“1135”工作思路对实现十四五规划目标进行了全面谋划，对抓好2024年重点工作进行了系统的部署，既把握宏观大局，又紧跟发展大势，对甘肃公司当前和今后一个时期工作具有十分重要的指导意义。2024年，华研公司将聚焦“发展突破年”主题，升级推进“改革深化、管理创新、作风提升”专项行动，持续秉持“早干、快干、干好”工作作风，以做强做大做优监理业务为主线，紧紧围绕一流监理、一流服务、一流人才、一流业绩、一流品牌、一流党建协同发展，实现业务快速转型升级，打造专业水平高、市场辐射广、服务质量优、盈利能力强的西北领先、全国一流“专精特新”工程管理企业，以卓越之志奋辑扬帆启新程，汇聚起奋进高质量发展的磅礴力量，为“绿色甘肃521”发展战略落地见效贡献华研力量。

检修公司党总支书记、执行董事、总经理：赵喜成

工作会议期间，我现场聆听了王国金董事长的工作报告，报告措施具体、目标明确，为甘肃公司发展绘就了宏伟的蓝图，催人奋进。2024年是甘肃公司的“发展突破年”，“1135”的工作思路为我们扭亏解困、破解难题指明了方向，新的一年，检修公司将严格执行甘肃公司各项部署要求，通过变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，在转型发展的关键时期，进一步解放思想，科学施策，处理好扭亏脱困过程中全局与局部、当前与长远、重点与一般的关系，分清主次、统筹兼顾，对内深化体制机制改革，深耕“三个提升”，向改革和管理要效益，对外紧盯系统内、外两个市场，经营好存量业务的同时重塑核心业务，培育特色业务，实现业务多元化拓展，努力增强创收能力，奋力实现扭亏目标，以实干担当开创发展新局面。