火热六月，正值奋斗时节，是全年各项工作承上启下的重要时期、生产经营任务完成的关键阶段，也是项目发展取得成效的决战决胜期，大唐甘肃公司系统各单位快马加鞭、满弓紧弦，以只争朝夕的饱满状态、奋发向上的昂扬斗志，全力提速度、抓攻坚、谋突破，奋力冲刺“时间过半、任务过半”目标。

今年以来，酒嘉事业部紧紧围绕集团公司、甘肃公司各项部署要求，以“绿色甘肃521”发展战略为指引，以“六个1+N”为工作抓手，围绕党建文化、项目发展、生产经营等重点任务，真抓实干、加压奋进，促进各项工作标准、效率、效能全面提升。

截至5月底，酒嘉事业部经营利润已完成年度目标值的53.37%，同比增长10.78%，提前完成利润过半目标。

筑牢战斗堡垒，坚定不移强党建。该事业部充分发挥党建工作引领保障作用，以“党建引领+”项目为抓手，将党建工作与中心工作深度融合，助力企业各项工作效能提升。

紧跟党纪学习教育总体要求，扎实开展《条例》学习，并举办多项主题活动，把学党纪与强担当、提能力、转作风、抓落实结合起来，常态化抓好安全督察、巡视整改“回头看”等工作，确保上半年工作取得实效。加大卓越文化宣贯力度，不断增强事业部职工的凝聚力和向心力，营造同心聚力、追求卓越的良好氛围。该事业部“113X”大思政工作体系荣获中国电力思想政治工作研究会基层思想政治工作优秀案例。

优化战略布局，内外攻坚促发展。该事业部紧扣“发展突破年”工作主题，以完成“超基础倍数级”任务为奋斗目标，秉持早、快、好的工作作风，开阔思维、创新方法，精准对接政企单位，在项目发展一线汇聚各方力量，全力攻坚发展任务。

通过内外协调、精准发力，该事业部获得大唐玉门200MW/800MWh共享储能项目备案，助力甘肃公司拿下2024年“发展第一单”，实现战新产业新突破。同时，在张掖市、敦煌市签订2个项目开发协议，在嘉峪关市签订战略合作协议，为后续指标争取奠定基础。

聚焦设备治理，高压态势保安全。该事业部深入践行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高压态势。该事业部制定功率曲线一致性、风机台均故障次数治理计划及方案，每日通报相关数据，形成动态长效管控机制；严格落实甘肃公司相关治理要求，每日督促调度及时闭环销号，全力降低设备故障率。

各场站按计划开展风机定巡检工作，提高设备发电能力；提前谋划开展风机高温治理，降低环境高温对设备的影响，保证设备可靠性；在“安全生产月”期间开展丰富多样的活动，增强全员安全意识，落实各级安全责任，为事业部安全生产提供坚实保障。5月份，该事业部按计划完成了两个风电场年度全停检修预试工作和玉门1号主变大修工作，确保机组设备健康稳定运行。

优化经营举措，科学管理增效益。该事业部全面贯彻落实集团公司2024年高质量发展建设推进会精神及甘肃公司关于生产经营工作的部署要求，深入分析各项边界条件和市场变化趋势，精准对标找差距、补短板，不断提升精细化分析和精益化管理水平。

强化投入产出、成本效益意识，梳理关键要素，加强过程管控，严控各项成本费用；建立了营销、财务、生产等部门协调联动机制，对标一流加强学习培训，增强成本管控能力，提升核心竞争力；强化对现货交易、设备状况和运行数据的科学分析管控，确保“度电必争”“颗粒归仓”。