今年以来，华研公司全面贯彻落实甘肃公司“绿色甘肃521”发展战略，牢牢把握高质量发展主题，升级推进“三个提升”专项行动，坚持市场化开拓道路，创新思变，各项工作全面向好、迈上新台阶。

市场开拓取得新成效。华研公司紧跟“双碳”步伐，及时调整市场策略和服务模式，积极与光热研发前端企业建立联系，通过互访交流稳固大客户，累计中标三峡集团、浙江中控、西藏开投等8个大容量光热项目，其中，西藏开投光热一体化发电监理项目作为全国首个位于海拔4000米以上的光热电站监理项目，不仅开创了华研公司高海拔地区新能源监理业务的先河，也为光热监理领域的进一步拓展奠定了坚实的基础。截至9月底，光热项目累计中标合同额占全国光热监理项目市场份额的30%，切实擦亮华研品牌。积极捕捉市场机遇，结合公司现有资质、业绩，市场开拓取得显著成效。截至9月底，华研公司累计中标项目金额同比增长34.61%，同时实现首次中标百万级火电工程监理项目的历史性突破。

项目管理实现新提升。聚焦项目建设，按照“开工项目抓进度、建设项目抓竣工、新建项目抓前期”的思路，抓实抓细光热、火电、物资配送、档案造价等各类项目，同时紧盯国家新能源产业政策，加强新项目谋划，细化落实项目目标责任制，积极联动、强化举措，对项目全过程跟进、督导、协调，确保各项工作落到实处，全力助推企业转型发展、提质增效。根据项目创优方案，全面推行质量“不符合项”管理，加强重要项目、重点部位的质量控制，强化管理和监督工作实现过程创优。京能集宁二期2×66万千瓦热电联产项目获得2024 年度中国电力优质工程奖。

党建引领增添新动能。按照甘肃公司党建“三年提升”工程，做实党建基础，擦亮“绿电先锋 攒劲大唐”党建品牌，推动党建工作与企业中心工作双融合、双促进。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极响应国家新能源发展战略号召，与相关单位开展党建、工会互联共建、主题党日等活动，深化交流合作；与项目单位成立临时联合党支部和党员突击队，提升党组织凝聚力与战斗力，促进跨单位跨区域协作，建立资源共享、优势互补机制，激发高质量发展新动能。