大干四季度丨交易运营中心:全力以赴打赢提质增效攻坚战
来源:党建工作部
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日期:2024-11-06

今年以来,交易运营中心深入贯彻落实集团公司、甘肃公司经营管理各项决策部署,以“绿色甘肃521”发展战略为指引,坚持“两基础两关键、两攻坚两提升”的经营思路,聚焦增电量、提电价、创效益工作,加强报价策略研究,以决战决胜的姿态深耕主责主业、强化价值创造,全面冲刺年度任务目标。

深化对标攻坚,持续保持领先优势。聚焦市场规则变化和企业实际,积极打造生产营销联动的“大经营”管理模式,深入落实“高位三线工作法”和“三维金字塔”业绩考评体系,调动有效资源,打通生产营销的关键环节,强化市场观念,创新工作机制,优化量价结构,提升管理效能。不断完善交易运营中心绩效考核管理办法,充分调动交易员主观能动性,穿透量价指标,聚焦短板找准攻坚着力点,巩固优势再创新高,各项重要指标对标持续领先。

优化交易策略,保障增量提价创效。坚持以效益最大化为目标,以资源和电价预测为主线,以“D+3”灵活调仓为手段,把握减弃增发和争取高价节奏,通过电价走势预测与功率预测模型优化分析,采取精准举措扩大交易创效成果。以市场需求为导向,实施规范的绿证交易,在三个绿证交易平台注册并挂牌,积极对接绿证需求企业,加大市场开发力度,累计完成88.56万张绿证交易,为增收创效注入绿色动能。

强化软硬件支撑,持续提升技术保障。2024年,交易运营中心被选为集团公司电力市场交易跟班培训基地,截至目前,共有7期13家单位73名交易员参加交易跟班学习,为集团公司交易队伍培养及市场应对贡献甘肃力量。依托成熟的管理体系和丰富的交易决策经验,配合开发现货交易辅助决策平台分析模块,固化资源数据整合、交易形势分析、价格趋势预测、报表处理等业务流程管理经验,协助打造集团公司辅助决策平台“样板间”,全力推进“辅助决策、智慧营销”的数字化、智能化转型。

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