党的二十届四中全会对加快建设新型能源体系作出战略部署，明确了能源强国建设的路线图。投身藏东南清洁能源基地建设，正是响应“我为能源强国做贡献”号召、服务国家战略的直接行动。我们必须将个人奋斗融入能源强国伟业，以务实举措书写在藏能源高质量发展新篇章。

把握根本遵循 筑牢发展根基

“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”在西藏推进大型清洁能源项目，必须加强党对国有企业的全面领导，将国家战略与企业实践深度融合。藏东南基地的规划建设，要始终置于服务“双碳”目标、保障能源安全、促进边疆发展的格局中推进。这要求我们具备战略视野和政治执行力，确保项目成为促进区域协调发展的战略支点。

面对高原特殊环境和电力市场化改革，必须依靠现代企业制度提升治理效能。我们要着力构建权责清晰、运转协调的治理结构，特别是在协调多股东利益、对接地方需求的过程中，通过规范的决策程序和绩效考核体系，将制度优势转化为驾驭复杂项目、控制运营风险的实际能力。这是国有企业将治理优势转化为服务能源强国建设、提升核心竞争力的关键实践。

聚焦核心任务 服务强国战略

建设能源强国，关键在行动。我们要立足岗位，在以下方向持续发力：

一是以治理协同汇聚建设合力。 大型清洁能源基地建设涉及多维度协同。在集团战略引领下，我们构建与股东各方、地方政府、产业链伙伴“共商共建共享”的协同机制。在电力消纳方面，主动加强与电网企业、受端省份的协作；在生态保护方面，联合科研机构开展技术研究。通过优化内部授权，激发一线团队在工程优化、安全管理等方面的自主能力，确保集团战略精准落地，汇聚建设能源强国的专业力量。

二是以系统创新注入科技动能。 高原环境对能源技术提出特殊要求。我们的创新要着眼于构建覆盖全生命周期的技术标准体系和管理范式。围绕超高水头机组、高海拔光伏效能、水风光储智能调度等关键领域开展系统攻关。同时，推进数字化转型，构建数字孪生管理平台，提升电站本质安全水平和运营效率。我们的目标是将极端环境下的实践成果，升华为可复制的“高原清洁能源开发技术标准与管理体系”，为能源强国建设贡献技术资产与中国方案。

三是以价值创造夯实发展基础。 推动管理理念向“全生命周期综合价值最优”转变。积极推动建立科学反映绿色电力价值的市场机制；深化电力交易策略研究，利用数字化工具实现发用协同优化；探索“清洁能源+绿色产业”发展模式，促进能源开发与地方经济、生态保护深度融合。通过实现经济、社会、生态效益统一，将藏东南基地打造为保障能源安全与促进可持续发展的典范工程。

强化担当作为 凝聚团队合力

伟大事业需要过硬队伍。我们要大力弘扬“老西藏精神”，将重大工程作为锤炼人才的主战场。实施积极的人才政策，构建“引育用留”全链条机制，精准引进高端紧缺人才，依托在建项目开展实战化培训。同时，营造“阳光透明、团结协作、信任关爱”的团队氛围，健全职工保障机制，让每位奋战高原的同志都能全情投入这项光荣事业。

展望“十五五”，能源革命浪潮澎湃。我将与同事们一道深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦能源保供、绿色转型、科技创新等任务，将全会精神转化为推动西藏清洁能源发展的具体行动。通过每个岗位的恪尽职守、每次攻坚的全力以赴，为能源强国建设注入坚实的大唐力量，交出无愧于时代的优异答卷。