系统代表处宣贯集团公司、海投公司2023年工作会议精神
来源:
作者:吴浩 周绍桦 李康琪 朱璞 刘竞爽
日期:2023-02-15

集团公司、海投公司2023年工作会议召开后,海投公司系统各单位站在新征程新起点上,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大精神,掀起学习两级工作会议精神的热潮,统一思想、凝聚力量,主动迎接机遇与挑战,奋力开启高质量发展新局面。




老挝代表处


一是坚持“一手抓项目发展、一手抓能力提升”,认真学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和集团公司、海投公司决策部署,始终在思想上行动上与上级保持高度一致。加强团队建设,细化工作职责,层层压实责任,持续开展培训,不断提升项目开发能力。

二是不断巩固深化“朋友圈”,加强境外发展“三进”工作,积极收集有价值的项目信息和政策信息,常态化更新国别电力投资报告,持续研究中老合作文件、老挝与邻国购售电协议,从中寻找发展机遇,强化有解思维,探索合作新模式,促进合作取得实质性成果。

三是以实干为导向,坚持“海纳百川,投创未来”的企业愿景,稳中求进,抢抓机遇,事不避难、义不逃责,创造性地开展工作,防控项目风险,确保项目全生命周期投资价值,为海外新能源业务实现突破中老命运共同体建设作出应有的贡献。




泰国代表处


一是聚焦新能源项目“破冰”,扎实推进现有项目取得进展,同时进一步加大市场开发力度,持续扩大高端朋友圈,广泛获取新项目信息,结合泰国实际情况创新开发模式,增加项目储备。

二是聚焦风险防控,时刻对开发过程中的风险进行识别和预判,及时做出风险提示,制定风险防控措施,为高质量经营发展保驾护航。

三是聚焦队伍建设,以“引领+培训”凝聚共识、以“学习+实践”强基固本,提升履职能力,不断适应新形势、新变化、新要求,为全面实现目标任务、打造“中国最好、世界一流”能源供应商贡献力量。





越南代表处



一是以集团发展目标为导向,全面聚焦海外事业发展,进一步梳理越南项目情况,对去年工作进行认真地复盘与总结,分级别、分情况,落实重点项目开发,做好项目储备。

二是对自身队伍建设提出进一步要求,2023年要不断提升自我,攻坚克难,全面争取项目落地。





印尼代表处


一是认真分析总结境外项目发展面临的新挑战和新机遇,制定了2023年项目发展目标。

二是继续深耕印尼电力市场,积极寻找项目机遇,深化高端朋友圈合作,持续推进风电和光伏可再生能源项目的前期工作。




孟加拉国代表处


一是聚焦全年重点任务目标,以“开局即决战”的干劲攻坚项目推进过程中的重点难点,研判化解项目推进过程中各项风险,积极稳妥推进各重点项目落地。

二是不断巩固“朋友圈”建设,以“起跑即冲刺”的工作态度,抢抓机遇,寻找有实力的合作伙伴,优势互补、风险共担开拓孟加拉国电力市场,盘活存量,培育增量,推动国际业务“二次创业”走深走实。


大家纷纷表示,工作会议精神厘清了思路和方向,为各项工作提供了精准导航。大家将深入贯彻落实党的二十大精神,团结一致,拿出最拼状态,以新气象新作为奋力开创高质量发展新局面。

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