随着米拉务项目逐步投入生产运营，各种业务量逐渐增多，为提高经营管理效率，8月7日，米拉务公司召开MIS系统项目启动会，全面推进MIS系统建设。

会议确定了MIS系统项目实施的整体工作框架与目标，将项目分为规划、设计、系统搭建实施、系统调试运行、项目验收五个阶段。MIS系统涵盖安全管理、生产运行、财务管理、计划采购等内容，MIS系统的投用将为公司提供机组安全、生产、经营实时数据，将工作流程和信息技术有机地整合到一起，为安全经济运行提供强有力的“工具包”。

会议要求，该公司各部门设置MIS系统专职联系人，统筹协调，一体推进，保证MIS系统各模块配置齐全；完善“两票”及缺陷管理流程，加强印尼员工MIS系统使用培训，为实现本土化运行创造条件；物资计划采购、燃料监管、预算管理、设备检修要实现全过程MIS管理。