印尼米拉务公司:冲刺商业运营日,价值创造创佳绩
来源:印尼米拉务公司
作者:李志强
日期:2023-12-06

砥砺奋进,勇毅前行。自“百日攻坚,夺取全胜”的目标确定后,海投公司系统上下朝着“一基两翼六轮”的新发展格局,“价值创造行动再发力,跑出了勇气,跑出了干劲,跑出了自己的“加速度”,为实现“再造一个新能源海投”、高质量共建“一带一路”增光添彩。

进入12月份,印尼米拉务项目商业运营实现在即,该公司锚定商业运营日目标不动摇,聚焦“商业运营前提条件、专项设施移交、项目尾工治理”三项重点任务,靶向发力,精准攻坚,全面吹响全年收官集结号,确保COD目标按期实现,戮力争创“全年红”。截至目前,该公司已完成取证28项,剩余1项本地化成分认证计划12月于上旬取得。

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精准发力,打通取证环节堵点

米拉务项目商业运营资格取得共需证照29项,取证工作贯穿了全项目周期。取证的同时还需对到期的证照需重新办理或延期。自项目建设以来,米拉务公司坚持目标导向,成立领导班子担任组长的COD攻关小组,定期研究COD取证情况和重点取证工作进展。特别在2023年两台机组先后投产,各项取证工作集中阶段,领导班子带队COD攻关小组驻守雅加达,先后奔赴北干巴鲁、亚齐等地,发挥高层协调优势,盯环节,催进展,步步为营,扎实推进,全面推动各项取证工作扎实落地。该公司发挥印尼籍高管员工的资源优势,加强与印尼国家电力公司各部门、各专业人员沟通,及时补充完善各种商业运营取证文件资料,确保做到提前准备、资料完整、一次通过,为按期实现商业运营奠定坚实基础。


联动攻关,推进专项设施收尾

为尽快实现专项设施移交,取得输电线资本成本回收费,米拉务公司主动配合中南院,加强与印尼国家电力公司和认证中心人员对接,发挥米拉务公司的人员技术优势,配合研究技术方案,协调解决电站建设中的技术问题,有效促进专项设施建设的推进。特别在西格里线路跨接中,为加快印尼国家电力公司施工速度,米拉务公司与专项设施专家派专人盯守施工进度,协调印尼国家电力公司主管部门落实工期计划,及时完成了西格里一回线跨接,为“630”“930”投产奠定了坚实基础。米拉务公司专项需办理的证照共9个,目前已取得8个证书号,最后一个证照待西格里二回线跨接完成后办理。


上下协调,确保高质量移交

米拉务公司把高质量移交当作项目投入商业运营的重要标志,针对部分尾工项目重点跟踪,综合治理,努力争取为项目全面收尾划上圆满句号。针对项目部分尾工项目滞后的实际,海投公司协调天津电建总部全力推进施工进度,派出督查组现场督办尾工进展,米拉务公司协调天津电建项目部,每周对完成情况进行梳理,对单销号,确保各项工作按计划推进。


“团结合作,再接再厉,建设具有印尼特色的安全、文明、环保、和谐亚齐一流电厂”,米拉务公司牢记贾炳军董事长嘱托,以“咬定青山不放松”的定力、“越是艰险越向前”的干劲、“一天当作三天用”的拼劲、“不获全胜不收兵”的决心,向最难处攻坚、向最关键处挺进,确保COD圆满收官,高标准高质量书写海外发展新答卷。

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