1月11日，大唐印尼金光公司积极响应并全面落实大唐海投公司2025年年终工作会议精神，迅速组织管理层及全体员工学习会议报告，明确目标任务，谋划2025年工作蓝图，以高质量发展为主线，推动公司各项工作再上新台阶。

作为“十四五”规划的收官之年，大唐印尼金光公司紧跟海投公司“1468”工作思路，坚守高质量发展核心。在经营方面，持续深化“一切成本皆可控”理念，通过精细化管理、成本优化和提质增效，力求实现更高经济效益。在安全生产上，坚持本质安全理念，不断提升设备管理水平，确保保电任务圆满完成。在绿色能源发展方面，加快推进光伏、燃机等项目开发，进一步深化中印尼能源合作成果。在科技创新领域，积极推进火电耦合光伏等新能源项目，精心选定科研课题，为绿色转型提供科技支撑。

2025年，公司还将深化改革和队伍建设，落实国际化人才培养计划，选派外籍骨干赴华交流学习，增强跨文化沟通能力。此外，通过开展文化融合实践活动，联合大唐印尼系统兄弟单位、印尼政府部门及友好单位，举办联谊活动，增进相互了解，深化中印尼团队协作，为公司发展营造和谐稳定的内外部环境。

全体干部职工一致表示，将以此次会议精神为指引，不断激发干事创业的激情与活力，凝聚推动公司高质量发展的强大合力，在新的一年以更加优异的成绩书写大唐海外事业发展的新篇章。