2月26日，为加快“无人值班，少人值守”关门电站的建设，大唐缅甸太平江水电站坚持“进是主旋律、干是硬道理”的工作总基调，加速推进运维一体化的管理模式，开启大唐缅甸太平江水电站“夜大”全能运维工培训第一课，为公司高质量发展转型“增压”提速。

此次培训围绕自我加压、跨专业、能力提升以及培育新人全面展开。一是白天聚焦现场工作，晚上开展理论培训，发扬“一天当作三天用”的干事精神；二是制定详细的培训计划表、倒排工期、任务分解、责任到人，确保培训计划的落实；三是跨专业，要求全员参与，从互相学规程开始，到不同专业从设备的参数、原理、作用以及现场操作规范等方面进行讲解培训，确保培训内容的全面，将理论知识转化为单兵作战能力；四是加强培训环节的互动，通过提问、解答、补充等方式加高知识的厚度，通过培训聚力提升全员的技能水平，为关门电站的建设奠定坚实基础。

接下来，公司全体成员将以更加奋发有为的精神状态推进现场各项工作，确保务期必成的年度任务目标，推动公司高质量发展转型不断迈上新台阶，努力使公司成为大唐海外系统安全运维新高地。