四季度，大唐甘肃公司各单位切实把第二批主题教育成果转化为完成全年各项任务目标的实际行动，全体干部职工全力以赴、全面冲锋，以决战的精神状态、决胜的昂扬斗志，冲刺四季度、夺取“全年红”！

从追赶者，到领跑者，新能源公司的2023，一步一个脚印，走出了不畏艰难、努力拼搏的奋进之路。四季度以来，新能源公司一鼓作气、“开足马力”，继所辖场站喜集水风电场、兴泉风电场、红沙岗风电场相继提前完成年度发电任务目标后，该公司传来更大喜讯：11月14日，新能源公司完成年度发电量计划的100.26%，提前47天完成年度发电目标，成为率先完成发电目标的基层单位！

今年以来，新能源公司以“绿色甘肃521”发展战略为指引，全面开启“小装机、大牌子、新希望”改革新征程，全体职工戮力同心、锐意进取，以守土有责的责任感和时不我待的紧迫感，强管理抓落实，挖潜能增效益，不断强化企业提质增效能力，确保企业各项任务圆满完成。

党建引领激发发展动力。该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强主题教育与中心工作的深度融合，深化运用“四下基层”工作制度，聚焦制约企业发展的堵点难点，以深化调查研究推动解决项目发展难题。聚焦资源获取和指标落地，自觉扛起项目发展主体责任，积极对接发展责任区域政府及发改部门，建立良好的常态化沟通机制，全面掌握发展区域内资源情况，制定区域项目开发清单，明确时间表、任务图，确定责任主体和关键节点，多次实地踏勘项目建设条件，召开会议谋划探讨项目获取、实施的方法和路径，项目发展取得实质成效。

夯基固本提升管理质效。该公司牢固树立“安全是最大的效益”理念，持续深化设备“四降”措施，扎实开展安全生产百日攻坚行动和秋季安全大检查，压紧压实安全生产主体责任，按照“一场一策、一机一策”原则，狠抓设备隐患治理，优化提升新能源提质增效十项指标，目前，集团公司安全督查问题整改率达100%，设备健康水平显著提高。加强与集控中心配合沟通，深化协同机制，深入研究现货交易策略，多措并举提升综合电价，做优量价组合，抢发有效益、高效益的电，该公司电量、利润均创历史最优。

岁月相催、时不我待，千帆竞发、百舸争流。决战的序幕已拉开、号角已吹响，大唐甘肃公司各单位将以奋进之态、实干之姿，在四季度赛程中跑出“加速度”，以傲人的成绩冲刺终点线，全面打赢2023年收官之战。