今年以来，财务管理部以“绿色甘肃521”发展战略为指引，系统实施“高位三线工作法”和“三维金字塔指标考核法”的经营总方略，紧抓保险赔付率这一关键指标，保险索赔结案率达100%，保险赔付率达408.63%，创甘肃公司历年赔付率历史新高。

一是修订保险管理办法，提供索赔制度支撑。通过修订《大唐甘肃发电有限公司保险索赔管理办法》，加强全员风险管理意识，确保所有资产应保尽保、足额投保、快速索赔、足额索赔。二是建全保险索赔体系，落实索赔管理责任。设立保险索赔工作组，明确各基层单位及其职能部门、保险公司在保险索赔工作中的分工，落实索赔责任。三是建立长效沟通机制，及时处理疑难问题。坚持敢于斗争、勇于负责的原则，加强沟通联络，及时协调基层单位开展现场勘查取证，以最快速度提供所需资料，尽最大努力争取定损最优方案，争取最大理赔金额，加快推进理赔进度，确保赔款尽早到位。