今年以来，碧口水电厂认真贯彻落实甘肃公司“发展突破年”各项决策部署，锚定全年“两增四降”总目标，向安全、管理、市场要效益，凝聚攻坚力量，细化工作措施，各项工作取得显著成效，耗水率连续三个月位列集团公司第二名，创历史最好成绩；所属五站一季度共完成计划发电量的112.43%，超额完成发电任务，实现首季“开门红”。

一站一策优化水库运行。该厂科学运用“高位三线工作法”，聚焦水库高水位管控，形成“指标对标、排查对表”的工作方法，不断查找差距，闭环管理，碧口水电站和苗家坝水电站通过水头提升增发电量，同时降低耗水率，不断提升水能利用效率；碧口水电站尾水淤积体开挖后，降低尾水水位，发电水头提高近3.8米，截至3月份，碧口水电站提升水头增发电量645万千瓦时。该厂集控中心加强动态汛限水位研究，加强同白龙江流域电站的联络，发挥流域梯级调度优势，研究制定“一站一策”指标管控方案，优化节能降耗措施，实现流域电站安全度汛和经济运行。

攻坚发展力争指标落地。该厂着眼区域政策、聚焦“指标落地”、立足“广泛合作”、抓实“产业配套”，坚决把高质量发展作为第一要务，把指标落地作为第一靶向，把发展突破作为第一目标，立足陇南区域，设立6个工作专班，制定了发展任务清单，签订了责任状。密切跟进甘肃省项目实施进展情况和区域内相关项目信息，力争在合作开发方面寻求新突破，千方百计确保获取项目指标落地。

专班上阵压实经营责任。该厂成立“电价工作专班”，研究新版现货结算规则，深入分析影响综合电价的因素，强弱项补短板，确保现货交易高效运作，实现收益最大化；通过优化量价组合拳，研究测算水耗、电量、电价与效益之间的关系，统筹优化库水位，精准分析研判水情和发电能力，实施最优运行方式，确保水位合理、量价最优、效益最佳。同时加强内外部协调，紧盯现货市场交易，定期与省调沟通交流，协调解决水库调度、现货交易和电价结算等方面的问题，及时复盘分析，确保现货收益最大化。