2024年已过半，下半年冲锋号角已吹响，营销公司全员不折不扣地贯彻落实集团公司、省公司各项工作部署，以“绿色甘肃521”发展战略为指引，围绕“发展突破年”工作主线，科学践行“两基础两关键、两攻坚两提升”的经营思路，全员行动、凝心聚力，积极拓展售电多元业务，深入学习政策法规，紧跟时势进一步提升精益化管理水平。

截至6月底，营销公司代理用户电量实现新突破，完成集团公司下达的全年计划目标186.29%，利润完成进度目标。

共谋发展，躬身向下讲实干。营销公司脚踏实地，积极寻求“售电＋”发展业务，组织人员分赴酒泉、玉门、金昌、天水、兰州新区、白银、西安等地区，多次走访省内各大高校、高耗能企业，就开展综合能源服务、虚拟电厂建设、负荷聚集商及需求侧响应等方面业务可行性进行调研。不断发挥优势，亮出电量代理指标，积极助力省公司新能源项目指标获取。

业务突破，绿电交易树品牌。深入贯彻落实国家“双碳”战略部署，在完成电量代理工作前提下，将代理的省公司本部大楼用电量全部进行绿电交易，实现了营销公司业务模式新进展和绿电交易“零”的突破，使省公司成为省内除省电力交易中心外第二个完成全绿电交易的企业，提升了省公司的企业品牌形象，将进一步引流高端型、绿色型企业客户群体。截至6月份，省公司已获得绿色电力证书448张。

准确应对，主动出击争权益。针对国网甘肃公司没有政策支持的情况下，单方面对1月份售电公司代理用户现货服务费不结算的实际情况，营销公司牵头联合省内多家售电公司，多次到工信厅、发改委、能监办、国网甘肃公司反映情况，争取正当权益，推动1月份代理用户现货服务费追补工作，后期现货服务费正常结算，有效保障公司全年利润目标。

真诚服务，擦亮“大唐”窗口。1月份营销公司根据代理用户定西市安定区凤城热力供暖有限公司实际用电情况，真诚为用户着想，与当地供电公司主动联系，将其容量电费缴纳方式改为按需量收费极大程度增进用户对公司业务信任度和用户黏性，以真诚的服务助力用户发展。

夯实基础，技能水平上台阶。2024年售电交易规则发生较大变动，营销公司强化业务培训，主动和省内较好的售电公司开展业务交流，拓宽视野，提升业务水平。今年新选聘的5名员工参加中电联2024年第十期电力交易员职业能力水平评价考试，全部通过考试并取得电力交易员高级工证书，人才队伍建设初见成效。在日常实际交易过程中紧盯电价曲线趋势，优化申报策略，及时消纳计划外电量，最大程度确保用户利益，为今后售电业务发展奠定了信任的基础。

党建引领，共同进步新起点。一季度营销公司获批成立基层党支部，按照省公司机关党委要求，迅速统一思想，明确工作目标，创立了“售电业务攻坚”党员示范岗，开展“售电新业态、新模式探究与实施党建引领+”项目，紧扣主题，发挥党支部战斗堡垒作用，各项工作开启新起点。严格按照年度党建任务计划做好“规定动作”，结合实际开发“自选动作”，围绕党纪教育学习开展“强党性、严纪律”主题读书日、参观雷锋精神纪念馆、“学党史、明党纪”主题党课等一系列特色活动。积极宣贯学习集团公司“卓越文化”并上报相关文化作品，进行宣传视频拍摄制作，良好展现公司精神面貌。

从实现“开门红”到确保“双过半”，每迈出一步、每上一级台阶、每打一场硬仗都至关重要，实现高质量发展是接力跑，也是耐力赛，更是攻坚战，营销公司上下将团结一致，戮力同心，为实现省公司经营、党建“双A”企业目标而努力奋斗！