为进一步引导广大干部职工迈进提速高质量发展新征程，为奋力打造区域一流千万千瓦级绿色能源创新发展高地筑牢思想根基，大唐甘肃公司开展“解放思想、转变作风，提速高质量发展”大讨论活动。公司系统上下通过多种形式，以深入学习讨论为基本途径，以思想大解放、作风大转变为根本目的，强化对标、强化聚智、强化落实，进一步定目标、明责任、划重点，树立干的导向、增强干的动力、形成干的合力，致力在提速高质量发展中实现新突破。

河西公司

河西公司瓜州运维中心围绕春季安全大检查工作，组织全体班组长开展大讨论活动，进一步明确目标、优化方案，确保机组设备安全稳定运行，为全年提质增效奠定基础。

参会人员对照春检工作相关要求，以“怎么想”“怎么干”为切入点，结合自身岗位进行深入探讨，进一步明确要围绕“双重预防”机制运转情况、防止人身伤亡事故重点要求落实情况、防火措施落实情况与“大安全”管理落实情况等方面，全面细化检查任务，明确责任分工，确保各个环节有人抓、有成效，以扎实春检强化设备管理，保障机组持续高效运转。

碧口水电厂

碧口水电厂白川水电站开展大讨论活动，打破传统思维定式，查找在思想观念、工作作风和发展思路上存在的短板，以思想的大解放、作风的大转变，推动电站各项工作不断提升。

与会人员纷纷表示，要树立真抓实干、务实高效的工作作风，强化责任担当，加强团队协作，深入践行“三精管理”，高质量完成全年各项工作任务；要以机组检修、技术改造为契机，不断加强新知识、新技术学习运用，提升职工的技能水平和管理能力，为电站发展提供坚实的人才保障；要以部门、支部、班组为单位，持续有序推进大讨论活动，针对各类问题制定切实可行的整改措施，确保大讨论活动取得实效。

新能源公司

新能源公司景泰运维中心电气运维班按照“解放思想、转变作风，提速高质量发展”大讨论活动要求，结合岗位实际，针对存在的实际问题进行全面深入讨论，群策群力制定解决方案。

该班组全员聚焦安全生产、设备治理、人才培养、提质增效、技能提升五个方面开展讨论，一致认为要狠抓设备隐患排查治理，全面提升安全管控能力，进一步夯实安全生产基础；要创新人员技能培训方式和手段，进一步提升运维专业能力，打造高质量的运维队伍，建立精益运维管理模式；聚焦全年电量利润目标，坚持“度电必争、度电必省”的理念，坚决打赢提质增效攻坚战。

集中采购中心

集中采购中心结合工作业务实际，围绕“如何进一步解放思想、转变作风，以高质量采购推动高质量发展”主题开展大讨论，与会人员谈问题症结、求应对策略，进一步统一思想、凝聚共识、推动发展。

活动期间，大家结合合规采购、采购效率、指标管控等认真思考、热烈探讨、充分交流，一致认为要把工作重心和精力聚焦到物资保供、高效采购上来，深化策略研究，变“粗放”管理为“精细”服务，优化采购流程，归集采购需求，降低采购成本；开展采购业务培训，加强采购谈判技能，变“外行”指挥为“内行”协助，有效提升合规管理，高效联动推进风险防控；把抓前期寻源、审采购文件与抓作风建设、提工作效能有机结合，变“被动”坐等为“主动”上门，抢前抓早，全面做好项目前期采购工作，为优质完成“高质量发展提速年”各项任务提供保障。